Frauen in der Kommunikation: Interview mit Elisabeth Leriche von Renault Italia
Das Erwachsenwerden ist sicherlich ein wichtiger Meilenstein, sowohl für eine Person als auch für eine Marke und in diesem speziellen Fall für uns.
Da die Frau 18 Jahre alt wird, haben wir uns entschieden, ein Women Empowerment-Projekt zu starten, das sich auf Frauen konzentriert, die im Bereich Kommunikation arbeiten.
Elisabeth Leriche, Werbe- und CRM-Managerin bei Renault Italien, hat uns 5 wichtige Fragen beantwortet und erklärt, wie wichtig es für Frauen ist, sich ihrer Fähigkeiten bewusst zu werden und Arbeitsambitionen zu entwickeln.
1. Wie ist das „Frausein“ in der Arbeitswelt?
Eine Frau in der Arbeitswelt zu sein, das Thema aus einer globalen Perspektive zu betrachten, ist etwas anderes als "Frau im europäischen Kontext zu sein, da es andere Probleme gibt. Ich möchte eine" französische Ökonomin erwähnen, sowie eine Lehrerin am MIT, meine Landsfrau, die ich sehr respektiere: Esther Duflo. Nachdem er zahlreiche Studien zur Armutsökonomie durchgeführt hatte, beobachtete er, wie in mikroökonomischen Umgebungen (insbesondere bei der Kreditvergabe zur Begünstigung der Gründung eines Kleinunternehmens), die sich meist auf Inder und Afrikaner beschränkten, Frauen die Möglichkeit gegeben wurde, Empowerment durch die Eröffnung von Unternehmen schafft einen beispiellosen Wohlstand und eine beispiellose Struktur der Gesellschaft. Die Stärkung der Rolle von Frauen in Entwicklungsländern ist für die Schaffung von Wohlstand unerlässlich. In Europa ist das Thema Frauen am Arbeitsplatz ein tief empfundenes Thema, das jedoch anders behandelt wird, da es sich auf das Konzept der Gleichstellung und der Gleichstellung der Geschlechter bezieht.
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2. Was war für Sie mit 18 „Frauenförderung“?
Für mich war es "nichts als" Beweis. Die Tatsache, die Tochter der Französischen Revolution und, viel direkter, einer Mutter zu sein, die ihre Karriere als Ärztin aufgebaut hat, nachdem sie in den USA studiert und in Frankreich gearbeitet hat, macht es umso deutlicher, dass Ich musste ein gewisses Maß an Ermächtigung für meine Zukunft erreichen. Ich bestreite nicht, dass dies Zweifel und Recherchen über meine Fähigkeiten und Einstellungen hervorgerufen hat, die ich dank des Studiums beantworten konnte, um einen erfüllenden Karriereweg zu schaffen und meiner Persönlichkeit gerecht zu werden.
3. Drei Wörter, die Sie heute mit „Frauenförderung“ verbinden
Führung: Heute habe ich immer noch das Gefühl, dass Frauen am Arbeitsplatz Grenzen setzen, weil sie keine Vision von sich selbst als Führungskraft haben und ihre Ambitionen damit konditioniert sind. Glücklicherweise ändern sich die Dinge, Frauen werden selbstbewusster und führen nicht nur Unternehmen, sondern auch Länder.
Hartnäckigkeit: In Italien wird der Karriereweg einer Frau oft aufgrund von Problemen unterbrochen, die hauptsächlich mit dem familiären Umfeld zusammenhängen. Tatsächlich haben nicht alle Frauen ausreichende finanzielle Ressourcen und Zeit für eine familiäre Entwicklung, die mit der beruflichen Entwicklung einhergeht; die tatsache, beharrlich zu sein, trägt dazu bei, das gleichgewicht innerhalb und außerhalb des hauses zu halten.
Freiheit: wovon wir alle träumen, nämlich den beruflichen und persönlichen Weg selbst bestimmen zu können.
4. Was würden Sie der 18-Jährigen selbst sagen?
Dem 18-Jährigen würde ich ein Studium sehr empfehlen, denn eine reiche Ausbildung ist immer ein Zukunftsversprechen. Außerdem finde ich es von grundlegender Bedeutung, einen Mentor zu suchen oder sich zu vernetzen, denn für uns Frauen ist diese Art der Zusammenarbeit noch nicht selbstverständlich; Glücklicherweise wurde dieses Thema von meiner Firma Renault intensiv berücksichtigt: Tatsächlich wird seit 2010 das Women @ Renault-Programm implementiert, das darauf abzielt, die Wege von Frauen im Unternehmen zu verbessern und zu erweitern sowie den Zusammenhalt zu schaffen auf der Ebene der sozialen Vernetzung zwischen Kollegen. Nachdem ich mein Arbeitsumfeld radikal verändert hatte - ich begann meine Karriere im Luxussektor, arbeitete für Marken wie Cartier und Guerlain und widmete mich dann der Automobilbranche - hatte ich die Möglichkeit, Frauen zu konfrontieren, die ich als Referenz sah, die jeder day d“ heute finde ich es ganz selbstverständlich, da Arbeitswege nicht mehr linear sind und es notwendig ist, sich neu zu erfinden und immer wieder in Frage zu stellen.
5. Wie viel Gesprächsbedarf besteht heute über die Stärkung von Frauen und was sollte getan werden?
Heute ist es sicherlich notwendig, darüber zu sprechen; Was Italien angeht, hat sich viel getan, aber es gibt noch viel zu tun, insbesondere in Bezug auf Themen wie Chancengleichheit, Ausbildung und Selbstbewusstsein. In Frankreich wurde beispielsweise ein Ministerium für die Gleichstellung der Frau in der Arbeitswelt eingerichtet, während in nordeuropäischen Ländern seit einiger Zeit ähnliche Initiativen im Gange sind. Fakt ist, dass es in erster Linie für Frauen notwendig ist, ihr Selbstbewusstsein und ihre Fähigkeiten in allen Lebensbereichen zu stärken, und ein Mentor ist sicherlich ein erster Schritt zur Steigerung des Selbstbewusstseins. In der Welt der Kommunikation gibt es zahlreiche Beispiele für Frauen, die wichtige Karrierepositionen erreicht haben und es geschafft haben, berufliche Verpflichtungen mit privaten zu vereinbaren: Dies ist der Fall von Cristiana Boccassini und Stefania Siani, Chief Creative Officer bei Publicis Italien bzw. Creative Director bei DLV BBDO , von Mercedes Erra, CEO von Havas Worldwide und Mutter von fünf Kindern, von Sheryl Sandberg, Chief Operating Officer von Facebook.
