Women in Communication: Interview mit Federica Beneventi von Veepee (vente-privee Group)

Das Erwachsenwerden ist sicherlich ein wichtiger Meilenstein, sowohl für eine Person als auch für eine Marke und in diesem speziellen Fall für uns.
Da die Frau 18 Jahre alt wird, haben wir uns entschieden, ein Women Empowerment-Projekt zu starten, das sich auf Frauen konzentriert, die im Bereich Kommunikation arbeiten.
Federica Beneventi, Marketing & Communication Manager Italy von Veepee, der neuen, einzigartigen Marke, die erst vor kurzem geboren wurde und die Entwicklung der di vente-privee Group ist, hat uns 5 wichtige Fragen beantwortet und uns die Bedeutung der Förderung von Talenten unabhängig vom Geschlecht mitgeteilt.

1. Wie ist das „Frausein“ in der Arbeitswelt?

Für mich ist es ein großes Glück, eine Frau in der Arbeitswelt zu sein. Ich arbeite sehr gerne in weiblichen Umgebungen, aber um ehrlich zu sein, noch mehr in gemischten Umgebungen. Unter anderem habe ich das Glück, bei Veepee zu arbeiten, zu dem in Italien Privalia und vente-privee gehören, was Diversität zu einem großen Wert macht alles in Verbindung mit Empathie, Zeitmanagement und Problemlösung. Unterschiede, die im positiven Sinne und in gemischten Umgebungen wertgeschätzt werden müssen. Ich glaube fest an das Talent von Menschen unabhängig vom Geschlecht. Die Empowerment-Bewegung ist sicherlich wichtig, um Talente zu fördern und es ist klar, dass es Situationen gibt, in denen dies nicht der Fall ist, schwierige Situationen, in denen die Frau in der Minderheit ist. Ich bin sehr stolz auf die berufliche Entscheidung, die ich getroffen habe, "eine Firma zu finden", in der diese Probleme auftreten nicht dort.

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2. Was war für Sie mit 18 „Frauenförderung“?

Mit 18 hatte ich dieses Konzept nicht berücksichtigt oder zumindest nicht formalisiert, aber ich habe es gelebt, weil ich meinen Neigungen Raum gegeben habe meine Meinung ändern, befeuert von einer großen Neugier, die ich immer hatte und die ich auch heute noch versuche, nicht aufzugeben. Mit 18 war ich bereits sehr auf den Weg der beruflichen Entwicklung ausgerichtet, obwohl ich keine klaren Vorstellungen hatte, was in der Realität war ein Vorteil, der es mir ermöglichte, meine Meinung zu ändern, indem ich meinen Weg fand. Ich begann mit einem viel "quadratischen" Weg, aber dann wurde mir klar, dass es nicht mein Weg war und ich habe den Mut ins Spiel gebracht, meine Meinung zu ändern. Aber Ich hatte auch das Glück, dies tun zu können, und dabei spielt die Familie, die mich sofort unterstützte, bevor ich es verstand, eine grundlegende Rolle.

3. Drei Wörter, die Sie heute mit „Frauen-Empowerment“ verbinden

Die erste ist "Networking", weil Networking grundlegend ist und dazu dient, einen Vergleich, eine andere Sichtweise zu haben und Modelle zu finden, auf die man sich beziehen kann. Ich glaube fest an Mentoring aller Art, die ich selbst im Laufe der Jahre genutzt habe, um Situationen zu füllen, in denen ich noch nicht bereit war. Fachleute, bei denen erstrebenswerte Werte identifiziert und mit denen produktive Beziehungen gepflegt werden können. Das zweite Wort hingegen ist „Bewusstsein“, das dazu dient, auferlegte Modelle auf der weiblichen Ebene, aber auch auf der Ebene des „weiblichen Extremismus“ aufzugeben. Ich bin für Chancengleichheit und Talentförderung. Und drittens "Optimismus", zu lernen, Dinge positiv zu nehmen, auch wenn sie es nicht sind, in einer "Perspektive von Wachstum und Entwicklung. Wir lernen nie aus, wir müssen auch bereit sein zu scheitern und unsere Fehler zu tolerieren, also wie zu schätzen" Auch wenn man im Team arbeitet, in meinem Team zum Beispiel, wenn es schwierige Situationen gibt, wird man ein Team, wenn es Erfolge gibt, feiern wir sie.

4. Was würden Sie dem 18-Jährigen empfehlen?

Der Rat, den ich mir selbst geben könnte und den ich den heutigen 18-Jährigen geben würde, ist, keine Angst vor Fehlern zu haben, denn so wird man erwachsen. In diesem Alter sind wir von einem Sinn für Perfektion erfüllt, von einem Sinn für Perfektionismus, den wir vielleicht allmählich aufgeben sollten, um uns freier zu fühlen. Wir müssen unsere Schwächen und die Möglichkeit, Fehler zu machen, tolerieren. Wir leben in einer Welt, in der erzählt wird, durch alle Werkzeuge, die uns zur Verfügung stehen, und in denen alles, was Sie zeigen, perfekt ist. Stattdessen gibt es keine Perfektion, sondern Sie müssen sich selbst auch für Ihre eigenen Schwächen und Entscheidungen lieben. Ihre Talente und ihre Erfolge schätzen. Dies liegt daran, dass manchmal Frauen Sünde ein bisschen zu viel Demut, wir spüren immer ein bisschen "dieses verhüllte Schuldgefühl, in dem "wenn es dir gut geht, du hättest es besser machen können". positiv in einer Welt, in der es einen gemischten Beitrag gibt. Nicht nur am Thema Frauenförderung orientieren, sondern lernen, Talente unabhängig vom Geschlecht zu fördern.

5. Wie viel Bedarf besteht heute, über die Stärkung von Frauen zu sprechen, und was sollte getan werden?

Sicherlich besteht Bedarf und Sie haben den Punkt getroffen. Dies liegt daran, dass es Kontexte gibt, in denen noch eine starke Ungleichheit besteht. Was kann getan werden? Ausbilden, eine neue Kultur einbringen, unabhängig vom Geschlecht: sich selbst wertzuschätzen und seine Neigungen zu pflegen. Schuldgefühle aufgeben und keine Distanz zu Männern schaffen, mit Blick auf Inklusion und Zusammenarbeit. Vielleicht haben Sie einige Besonderheiten, für die eine Frau besser ist als die Dinge, aber dasselbe gilt für Männer. Und ich glaube, das ist ein Mehrwert, denn gemeinsam werden wir zu einer Kraft. Es ist wichtig, dass dieser Wert von klein auf Mädchen und Kleinkindern gleichgültig vermittelt wird. Es wäre schön, von der High School zum Networking anzuregen, positive Vorbilder zu geben und Kindern beizubringen, ebenso positive Beziehungen aufzubauen, zu handeln, wo die Familie dies nicht kann oder kann.