Frauen in der Kommunikation: Interview mit Marilyn Cicoria di Mabina

Das Erwachsenwerden ist sicherlich ein wichtiger Meilenstein, sowohl für eine Person als auch für eine Marke und in diesem speziellen Fall für uns.
Da die Frau 18 Jahre alt wird, haben wir uns entschieden, ein Women Empowerment-Projekt zu starten, das sich auf Frauen konzentriert, die im Bereich Kommunikation arbeiten.
Marilyn Cicoria, Head of Marketing & Communications bei Mabina, hat uns 5 wichtige Fragen beantwortet und erklärt, wie echtes Empowerment Geschlechterunterschiede überwindet.

1. Wie ist das „Frausein“ in der Arbeitswelt?

Eine Frau in der Arbeitswelt zu sein bedeutet, unendliche Möglichkeiten zu haben, wenn man sie sieht, versteht, begreift und sich für ein Unternehmen mit einer ähnlichen Vision entscheidet. Zu wissen, dass ein Unternehmen von Menschen geführt wird, die dieselbe Werteachse teilen, führt zu einfacherer Arbeit, wirklich gemeinsamen Zielen, weniger Aufwand und echter Zufriedenheit.
Eine Frau in einem Unternehmen zu sein bedeutet für mich, den Teil der emotionalen Intelligenz zu nutzen, den Frauen wie Männer haben, mit dem Zusatz, dass Frauen es in einigen Fällen mit einem Hauch von "Offenheit" für Situationen und Emotionen "kleiden" können ., zum Volk. Und dies kann zu einer Erweiterung der Vision, der Pflege, zu einem zusätzlichen Detail – Planung oder Mensch – führen, das den Unterschied ausmachen kann.
Heute habe ich das Privileg, einen Chef, einen Mann - den CEO von Mabina - zu haben, der mit authentischer emotionaler Intelligenz, Finesse und menschlichem Verständnis sowie Business ausgestattet ist.
Vom ersten Tag an konnte er mit Zuversicht meine männliche und weibliche Seite erfassen, sodass ich sowohl für das Geschäft als auch für meine Persönlichkeit trainieren konnte.
Was ist einfacher? Was ist lohnender?
Die Existenz von Branchen, in denen Frauen Vorurteilen ausgesetzt sind, ist nicht zu leugnen - die Automobilindustrie ist ein Beispiel -, weil sie als "männlich" anerkannt sind, aber alles liegt im gegenseitigen Kennenlernen: Wer Kompetenz und Charakter hat, ist es auch in der Lage, das Vorurteil aufzulösen.
Seine Qualitäten, sein Potenzial zu kennen, ist das erste und mächtigste Werkzeug, das wir haben
„Machen Sie das Beste aus uns“ und geben Sie Ihr Bestes. Wir beklagen uns oft, dass wir nicht als Ressource geschätzt werden, aber ich bin der Meinung, dass wir, bevor wir das Verständnis anderer erwarten, die Pflicht haben, uns selbst zu verstehen, zu verstehen, was wir wirklich gut können, was wir gerne tun, was wir gut machen . Sobald dies verstanden ist, müssen wir daran arbeiten, dass „unsere Chefs“ uns erlauben, es besser zu machen.
Wer seine Qualitäten nicht kennt, wird sie nie ausnutzen, weder für sich, noch für das Unternehmen, noch mit Männern, noch "gegen" Männer; wer sich selbst kennt, wird die Welt kennenlernen und erobern, unabhängig vom Geschlecht .

2. Was war für Sie mit 18 „Frauenförderung“?

Ich bin mit einer Mutter aufgewachsen, die auch Schwester, Großvater, Großmutter, Partnerin, Vertraute, Freundin, Feindin war. Diejenigen, die in diesem Jahrtausend als "Frauen mit Eiern" definiert werden. Aus diesem Grund war weibliches Empowerment für mich kein äußeres Element meines Lebens, meiner Mentalität, meiner Normalität, sondern ein integraler Bestandteil des Daseins. Aus grammatikalischer, logischer und humanistischer Sicht macht es für mich keinen Sinn, von Frauenförderung zu sprechen: Die wahre Stärkung ist die der Menschlichkeit, nicht die des Geschlechts.Ich bin fest davon überzeugt, dass Frauen und Männer zwei Universen darstellen, die sich ergänzen und präzise sind in ihrem Treffpunkt.
Ich liebe und strebe danach, eine Frau zu sein, die in der Lage ist, bei Bedarf neben Männern zu sein, bei Bedarf dahinter,
voraus, wenn nötig, weg, wenn es richtig ist. Ich glaube, dass es eines der Geheimnisse des Glücks ist, die Sensibilität zu haben, zu verstehen, auf welcher Seite man sich befinden sollte.

3. Drei Wörter, die Sie heute mit „Frauenförderung“ verbinden

Heutzutage müssen Frauen alle Elemente vermeiden Erholungsort zur Ermächtigung.
Ich glaube, dass der Begriff "Women Empowerment" das Erbe einer dunklen und schwierigen Geschichte für Frauen ist, von der wir uns aber fast vollständig befreit haben. Heute füllen wir – auch mit Unterstützung von Männern – die weibliche Trauer, die uns die Geschichte zurück gegeben hat, mit Fakten: Wir können also endlich auf eine Parole verzichten, die nicht mehr zu existieren hat, und aufhören, gegen Männer zu kämpfen. beginnen, sie auch als Ressourcen und Verbündete zu sehen und nicht als Elemente einer kontinuierlichen, erniedrigenden Konfrontation. Es gibt keinen Wettbewerb, es ist kein Film mit den spektakulärsten Überholmanövern, es ist ein Teamspiel zwischen verschiedenen und gewinnenden Genres. Ermächtigung ist eine wunderbar menschliche Tatsache.

4. Was würden Sie der 18-Jährigen selbst sagen?

Ich hätte gerne sofort verstanden, dass Egoismus nichts Negatives hat und dass sich selbst in den Mittelpunkt zu stellen der erste Schritt ist, sich der Welt authentischer zu öffnen Bildung, aus Mustern Heute ist für mich das Siegermuster das Muster dessen, was Ich will und kann sein: das Muster meiner täglichen Kreativität.

5. Wie viel Gesprächsbedarf besteht heute über die Stärkung von Frauen und was sollte getan werden?

Dass Frauen wieder Energie verschwenden, um im Namen der Stärkung der Frauen zu kämpfen, ist eine erniedrigende Torheit gegen sich selbst. Es ist Zeit für Fakten, ohne Kämpfe. Es ist nicht notwendig zu schreien, was wir sind, es ist notwendig, die Werte zu leben und zu arbeiten, an die wir glauben.
Ich erkenne den Wert und den Schmerz der Kämpfe meiner Vorgänger an, die es mir und allen Frauen ermöglicht haben, das zu sein, was wir heute sind, aber von diesem Moment an haben wir die Pflicht, uns zu ändern und eine Geschichte mit einem neuen Kurs einzuleiten, in denen das Etikett der weiblichen Ermächtigung nicht existiert.
Es ist eine Tatsache, dass Frauen Talente, Fähigkeiten und Sensibilität haben: Es besteht keine Notwendigkeit mehr, dies zu deklarieren. Es ist nicht nötig, etwas oder jemanden anzuschreien, es muss jeden Tag mit Fakten demonstriert werden, wie es die Menschen tun und tun müssen; wie es jeder Mensch tut und tun muss, unabhängig von Labels, Trends, Bewegungen.
Arbeit, im Unternehmen oder an sich selbst, macht frei, denn sie beginnt mit Wissen. Und mehr geht nicht Ermächtigung des Wissens.