Frauen in der Kommunikation: Interview mit Sara Buluggiu vom Rubicon Project
Das Erwachsenwerden ist sicherlich ein wichtiger Meilenstein, sowohl für eine Person als auch für eine Marke und in diesem speziellen Fall für uns.
Da die Frau 18 Jahre alt wird, haben wir uns entschieden, ein Women Empowerment-Projekt zu starten, das sich auf Frauen konzentriert, die im Bereich Kommunikation arbeiten.
Sara Buluggiu, Managing Director Italy, Spain und MENA von Rubicon Project, hat uns 5 wichtige Fragen beantwortet und erklärt, wie die Schönheit der Vielfalt zwischen Männern und Frauen für letztere am Arbeitsplatz kein Hindernis sein sollte.
1. Wie ist das „Frausein“ in der Arbeitswelt?
Ich möchte sagen können, dass es meiner Meinung nach keine großen Unterschiede zwischen dem Beruf einer Frau oder einem Mann gibt, aber es ist klar - und vielleicht sogar gesund -, dass es sie gibt; vor allem, weil ich das (Un-)Glück habe, mit dem Nahen Osten zu arbeiten. Allerdings gehöre ich nicht zu den Frauen, die die Dringlichkeit der Homologation zwischen den Geschlechtern empfinden: Wir sind anders, fantastisch verschieden!Sicher müssen wir mehr Energie und Fähigkeiten aufbringen, um Anerkennung zu bekommen, aber es ist eine Tatsache und es ist sinnlos, über sich selbst zu weinen Ich denke, das schönste Kompliment, das man mir bei der Arbeit macht, ist "aber wie macht man das alles?", Denn seien wir mal ehrlich: Wir "Mädchen" sind in der Lage, einen geübten Jongleur zu entstellen, damit alles funktioniert.
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2. Was war für Sie mit 18 „Frauenförderung“?
Obwohl ich mit 18 keine Ahnung hatte, was "Frauen-Empowerment" ist, kann ich sagen, dass es für mich die Frauen meiner Familie waren: meine Großmutter Rosetta, meine Tante Lidia, meine Tante Rosa. Außergewöhnliche Frauen, die keine Anerkennung hatten und brauchen, um erfolgreiche Frauen in ihrem Leben zu sein. Sie sind tägliche Führer, harte Amazonen, die mit einem Lächeln im Gesicht unaussprechlichen Schmerzen widerstanden, streng umrahmt von Valentino rotem Lippenstift, denn ohne ihn geht man nie aus dem Haus! Ich denke, sie hätten mit einem durchschlagenden „Oh mein Gott, wie viele Geschichten, wenn du wirklich etwas tun willst, niemanden aufhalten kann!“ auf die Kommunikationskampagnen zu rosa Quoten und ähnlichem reagiert.
3. Drei Wörter, die Sie heute mit „Frauenförderung“ verbinden
Der erste ist der Titel eines Buches "Antifragile" von Taleb; Was es mit mir und den Frauen, die ich schätze, anrichtet, ist die Fähigkeit, Ressourcen in Hindernissen zu finden, die uns unendlich besser machen, als wir ohne das gewesen wären. Die zweite ist "Mutterschaft", denn eine Frau, eine Mutter, die es versteht, die süßen Aspekte des fairen Geschlechts in ihr Führungsmodell einzubringen, ist mehr als 1000 Unternehmensleiter wert, genauso wie Frauen, die Männer nachahmen, es werden sehr schlecht für mehr. Der dritte ist "Solidarität", denn wenn Frauen sich zusammenschließen, hält sie niemand auf! Sie sind in der Lage, unglaubliche Ergebnisse zu erzielen, wenn sie ihre Ressourcen bündeln.
4. Was würden Sie dem 18-Jährigen empfehlen?
Wenn ich an die achtzehnjährige "Bulug" denke, empfinde ich unendliche Zärtlichkeit, denn sie war voller Unsicherheiten und Ängste. Als erstes würde ich ihr heute ein Foto von mir zeigen und sagen "Oh schau, das bist du!". Dann würde ich ihr raten, immer Sport zu treiben (ich habe mit 35 angefangen und kann nicht aufhören, darüber nachzudenken, wie ich wäre, wenn ich es immer getan hätte!!) und mehr Respekt von den Menschen zu erwarten, die sie liebt Ehrlich gesagt hatte ich viel Glück in meinem Leben: Ich habe außergewöhnliche Frauen und Männer kennengelernt, die an mich geglaubt und mich zu dem gemacht haben, was ich heute bin. Ich möchte sagen, dass ich am stolzesten auf mich bin Sohn, aber es wäre nicht so, wenn ich keine Mutter-Arbeitskraft wäre; daher würde ich ihr raten, die Schuldgefühle zu ignorieren, die kommen werden, wenn sie ihn mit 8 Monaten bei der Nanny verlässt, um wieder zur Arbeit zu gehen!
5. Wie viel Gesprächsbedarf besteht heute über die Stärkung von Frauen und was sollte getan werden?
Der Bedarf besteht, insbesondere für Frauen, die nicht in großen Städten leben, für diejenigen, die mit "Frauenbrot und -pflichten" aufgewachsen sind; die Revolution ist eher kulturell als gesetzgeberisch, denn solange Gesetze notwendig sind, müssen die Menschen gezwungen werden, den Frauen das anzuerkennen, was selbstverständlich sein sollte. Wir müssen "sie nehmen, wenn sie klein sind", unseren Kindern beibringen, dass es keine Frauenjobs und Männerjobs gibt, Frauenhausaufgaben und Männerhausaufgaben, natürlich ohne Extreme, denn der erste Bart wird immer mit Papa gemacht!
