Frauen in der Kommunikation: Interview mit Giovanna Loi von GroupM
Das Erwachsenwerden ist sicherlich ein wichtiger Meilenstein, sowohl für eine Person als auch für eine Marke und in diesem speziellen Fall für uns.
Da die Frau 18 Jahre alt wird, haben wir uns entschieden, ein Women Empowerment-Projekt zu starten, das sich auf Frauen konzentriert, die im Bereich Kommunikation arbeiten.
Giovanna Loi, Chief Digital Officer bei GroupM, hat uns 5 wichtige Fragen beantwortet und die Bedeutung einer Arbeitswelt erklärt, in der es keine Geschlechterunterschiede zugunsten der Leistungsgesellschaft gibt.
1. Wie ist das „Frausein“ in der Arbeitswelt?
Ich sehe viele Aspekte des „Frauenseins in der Arbeitswelt, sowohl positive als auch negative. Zu den positiven Aspekten gehört die Tatsache, dass wir eine andere Vision haben als Männer, die uns lehrt, die Unterschiede zwischen den beiden Geschlechtern zu erkennen und zu schätzen. " Die negativen Aspekte treten auf, wenn eine Frau die verschiedenen Aspekte ihres Lebens mehr ausbalancieren muss als ein Mann, was aufgrund der Zusammensetzung der italienischen Gesellschaft und des Mangels an angemessenen Dienstleistungen geschieht und uns oft dazu zwingt, zu wählen, was es ist im Einklang mit unseren Wünschen und Erwartungen; In diesem Sinne ist die Schwierigkeit, ein befriedigendes Berufsleben und ein erfülltes Familienleben zu vereinbaren, offensichtlich.
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2. Was war für Sie mit 18 „Frauenförderung“?
Mit 18 bedeutete für mich Frauen-Empowerment die Tatsache, dass ich achtzehn war, einen Führerschein und Hausschlüssel hatte, kurz gesagt, größere Autonomie: Aufgewachsen in einer ziemlich traditionellen Familie, habe ich mit der Volljährigkeit viel mehr Freiheit gewonnen, Sie taten es, um uns zu beschützen, aber mein Bruder - Zweitgeborener und Mann - hatte viel mehr Freiheit, das ist nicht zu leugnen. In der Folgezeit war für mich der Übergang vom klassischen Gymnasium an die ingenieurwissenschaftliche Hochschule von großer Bedeutung: In einer Klasse von 150 Schülern, von denen nur fünf weiblich waren, musste ich doppelt so hart arbeiten wie meine männlichen Kollegen, um mein Können unter Beweis zu stellen, denn Es war fast selbstverständlich, dass Elektrotechnik eine männliche Fakultät war.
3. Drei Wörter, die Sie heute mit „Frauen-Empowerment“ verbinden
Entschlossenheit, absolut notwendig, um aus persönlicher oder beruflicher Sicht eine erfüllte Frau zu sein, dann wählt jeder seine Neigung. Antizipation: Beim Multitasking muss vieles vorweggenommen werden, es ist notwendig, es „zu verwirklichen“; sie sich zuerst vorzustellen, um alle möglichen Szenarien offen zu halten. Pragmatismus, weil er die Fähigkeit von Frauen darstellt, vernünftige Lösungen zu finden.
4. Was würden Sie dem 18-Jährigen empfehlen?
Dem 18-jährigen Ich würde empfehlen, leichter zu leben. Um sich als Frau in der Berufswelt etablieren zu können, muss man härter arbeiten, besser sein, immer eine Stufe über dem Durchschnitt liegen. Das Setting kommt zu dir von deiner persönlichen Reise, mit 18 war ich durch das methodische Studium sehr beruhigt, wenn ich mich anwende, weiß ich und wenn ich weiß, dass ich weitermache, während das, was ich über meine Arbeit gelernt habe, in Wirklichkeit ein Wissen ist, das aus Erfahrung, von Dingen, die man nicht vorhersehen kann und die man im Rennen bewältigen muss, indem man sich an den Kontext anpasst, den man a priori nicht kennt !
5. Wie viel Bedarf besteht heute, über die Stärkung von Frauen zu sprechen, und was sollte getan werden?
Wir müssen darüber reden, weil es keine Selbstverständlichkeit ist und weil es viele Realitäten gibt, in denen es bis heute noch Karriereblockaden durch Sex gibt. Auf der anderen Seite darf es nicht einmal eine Entschuldigung für den beruflichen Aufstieg sein, denn Leistungsgesellschaft muss um 360 Grad handeln, sie muss geschlechtslos sein. Aus der Sicht des Kräftegleichgewichts ist es wichtig zu erkennen, wozu der Einzelne wirklich fähig ist; zu sehen, dass es immer noch eine Lohnerhöhungslücke gibt, ist nicht akzeptabel, und dies muss korrigiert werden. In diesem Sinne adressieren und unterstützen viele Unternehmen diese Themen, einschließlich der WPP-Holding selbst (zu der GroupM gehört) durch das Winspire-Projekt, das die Themen Vielfalt und Geschlechtergleichstellung mit dem Ziel verbindet, unsere Führungskräfte der nächsten Generation in der beruflichen und beruflichen Entwicklung. Persönliches Wachstum und Leistungsfähigkeit müssen ohne Zwänge handeln: Eine Person muss in der Lage sein, auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten und in dem Kontext zu wachsen, in dem sie sie am besten entwickeln kann.
"Die Welt braucht Träumer und die Welt braucht Macher. Aber vor allem braucht die Welt Träumer, die es tun."
