Frauen in der Kommunikation: Interview mit Diesels Serena Pederiva
Das Erwachsenwerden ist sicherlich ein wichtiger Meilenstein, sowohl für eine Person als auch für eine Marke und in diesem speziellen Fall für uns.
Da die Frau 18 Jahre alt wird, haben wir uns entschieden, ein Women Empowerment-Projekt zu starten, das sich auf Frauen konzentriert, die im Bereich Kommunikation arbeiten.
Serena Pederiva, Head of Marketing South Europe, hat uns 5 wichtige Fragen beantwortet und erklärt, wie Frauen sich in ihren Positionen gleichberechtigt fühlen sollten.
1. Wie ist das „Frausein“ in der Arbeitswelt?
Meine Erfahrung ist positiv, ich hatte das Glück, während meiner Karriere keine besonderen Diskriminierungen zu erleiden, denn sowohl die Disziplin der Kommunikation als auch das spezifische Arbeitsfeld sind Kontexte mit einer nicht-minderheitlichen weiblichen Präsenz , es stimmt, dass Frauen in Entscheidungskontexten (sei es politisch, wirtschaftlich, gesellschaftlich ...) immer noch einen vernachlässigbaren Anteil darstellen, was darauf hindeutet, dass die Gleichstellung der Geschlechter noch in weiter Ferne liegt.
Wenn es um das Thema Frauen in der Arbeitswelt geht, taucht häufig der Begriff der weiblichen Führung auf, und dieser zeichnet sich durch einige intrinsische und natürliche Eigenschaften von Frauen aus, wie z. Damit meine ich nicht, dass diese Eigenschaften eigentlich nicht zur weiblichen Natur gehören, aber ich habe das Gefühl, dass wir uns, wenn wir als Frauen weiterhin auf diesem Thema beharren, durch Stereotypen selbst ghettoisieren. In meiner persönlichen Erfahrung hatte ich jedoch mit Männern zu tun, die sehr zuhören und mit Frauen, die es nicht waren und umgekehrt: Das sind einfach Eigenschaften, die zum einzelnen Menschen gehören eher dem weiblichen Geschlecht innewohnend, weil sie Teil ihrer (wenn auch nur potentiellen) Rolle als Mutter sind, aber ich glaube nicht, dass dies ein Punkt ist, auf dem Frauen weiterhin bestehen sollten Kultur einer Basis, die erklärt, was eine Bereicherung auf allen Ebenen der Vielfalt ist, die nicht nur zwischen verschiedenen Geschlechtern, sondern auch zwischen Frau und Frau besteht.
Ich denke, es ist wichtig zu betonen, wie wir in Vielfalt das maximale Potenzial jedes Einzelnen zum Ausdruck bringen können und wie sehr wir daher die Schaffung möglichst heterogener Arbeitsumgebungen fördern sollten.
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2. Was war für Sie mit 18 „Frauenförderung“?
Mit 18 beginnt diese Wahrnehmung hauptsächlich am Beispiel der Frauen um uns herum.Meine Erfahrung hat Frauen gesehen, die in ihrer Gemeinschaft sehr aktiv sind, die Erfüllung ihrer Arbeit erreichen wollten, ohne unbedingt eine prestigeträchtige Karriere zu durchlaufen, und die es geschafft haben, die Arbeit zu vereinbaren und Privatleben, daher habe ich das Frausein nie als Grenze erlebt.
Als ich in der High School war, hatte uns eine Lehrerin, eine ehemalige 68-jährige, einige Lesungen zum Thema Feminismus und den Gedanken der Differenz angeboten: Von diesem Moment an verstand ich, wie sehr das Verständnis für die riesigen Schritte, die gemacht wurden, Das letzte Jahrhundert ist grundlegend, um solche Errungenschaften nicht aufzugeben.
3. Drei Wörter, die Sie heute mit „Frauenförderung“ verbinden
Repräsentativität: Solange wir nicht an den Machtplätzen präsent sind, werden wir kaum alle uns zustehenden Chancengleichheit mit nach Hause nehmen können. Das macht mich für Frauenquoten: Wenn es einerseits richtig ist, aus eigenen Verdiensten an den Chefetagen sitzen zu wollen, ist es andererseits notwendig, eine Tradition stiftende Verpflichtung aufzuerlegen.
Bewusstsein: Die durch die bisherigen Kämpfe erworbenen Rechte sind nicht selbstverständlich, es ist notwendig, sich seiner Rechte bewusst zu sein, um handeln zu können.
Solidarität: Frauen müssen sich mit anderen Frauen zusammentun und gemeinsame Projekte für Chancengleichheit durchführen.
4. Was würden Sie der 18-Jährigen selbst sagen?
Was ich dem 18-jährigen mir empfehlen möchte, ist, viel selbstbewusster zu sein und groß zu träumen, was sehr hilft, die Spitze zu erreichen. Ich würde auch sagen, dass ich unnötige Sorgen wegen fehlender Empfehlungen oder Kenntnisse in der Arbeitswelt vermeiden sollte, da diese für mich nicht erforderlich waren, um Karriere zu machen. Das sind die gleichen Dinge, die ich auch den heutigen 18-Jährigen empfehlen würde, sich nicht von einer „typisch weiblichen Unsicherheit, dem Hochstapler-Syndrom“ beeinflussen zu lassen: sich nie der „Rolle, die man spielt, begleitet von die Angst, dass andere" unsere Unzulänglichkeit entdecken; wir müssen erkennen, dass wir in der Lage sind," was wir tun.
5. Wie viel Gesprächsbedarf besteht heute über die Stärkung von Frauen und was sollte getan werden?
Es ist wichtig, über die Stärkung und das Handeln von Frauen zu sprechen, denn von Chancengleichheit am Arbeitsplatz wie auch in der Privatwirtschaft sind wir noch weit entfernt. Es ist notwendig, zu diesem Thema aufzuklären und zu kultivieren, wir müssen dafür sorgen, dass diese Themen durch die Schulbänke und, noch vor, durch die Familienerziehung gelangen. Als ich vorhin von Solidarität sprach, tat ich dies auch im Hinblick auf das Empowerment: Als Frauen und potenzielle Mütter haben wir die Aufgabe, unseren Kindern, männlich oder weiblich, als Funktion einer echten Chancengleichheitsgesellschaft Anweisungen zu geben . Auf diese Weise müssen wir versuchen, die noch nicht gelösten negativen kulturellen Hinterlassenschaften zu überwinden und die Schaffung eines Kontextes zu verhindern, in dem Männer und Frauen gleiche Rechte haben, am Arbeitsplatz und auf andere Weise.
